第23届中国医院协会信息网络大会(CHIMA2019)期间，在“达实久信专场论坛--智慧手术部建设创新与实践”中黄德强董事长作精彩致辞。

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以下内容根据黄德强董事长演讲实录整理：

尊敬的陈主任，各位专家，各位领导，大家下午好。今天非常的荣幸，我代表达实久信公司，欢迎各位莅临。我想借着今天难得的机会分享三个观点。三个观点不一定都对，跟大家进行一个探讨。

第一个关键词：变化

首先第一个观点的关键词是变化。这个变化大家都能够感同身受，无论是国际上的中美的贸易战，还是国内的医疗政策的变化。比如说药品的零差价，比如说我们的分级诊疗。各大医院该怎么办？每个人手头上的工作都在发生一些变化。最为突出的就是医院的经营压力变得越来越大。药品零加成以后，整个医院的营收就以药养医转变成以服务养医。在这个服务领域，手术室无外乎是重中之重。怎么样提高手术室的运营效率，降低它的成本，提升安全性，就提出来了新的一个课题。这是分享的第一个关键词。

第二个关键词：突破

我们多数是学技术的，想着从技术角度有没有解决问题的方法。所以，我分享的第二个关键词就是突破。

刚好华为智慧城市CEO是我的同班同学，我们在跟华为进行一个战略合作。刚才大会上我们的主委也有介绍，移动5G技术马上来临。大家印象当中的5G技术多半是户外、移动的5G技术，我们比较关心什么呢？局域网的5G技术叫wifi6。现在我们与华为共同打造全国第一家5G医院，什么概念呢？就是wifi6技术是把5G技术用在局域网里边，它的网速已经超过了5个G，可以达到9.6G。另外它的时延同样是十纳秒。同样5G技术也用在了局域网里边，比如说我们的漫游没有任何问题，百分之百不会丢包，这就意味着什么呢？5G技术会颠覆现有的一些技术的框架。

比如说我们综合布线的摄像头，就不需要布线了。比如说我们手术室里边很多的终端设备全部可以通过5G技术连到局域网。这样的话我们的物联网真正的就有了一个巨大的依托。3G、4G更多的是互联网公司享受了福利。5G以后，物联网公司会带来更大的变化。这是第二个分享的关键词。

第三个关键词：创新

第三个关键词就是创新。达实久信是久于其道信达天下，我们是以数字化手术室为核心的医疗专项系统全国最大的服务商。我把达实久信的发展历程从技术角度归结为三个阶段。

第一个阶段是学习阶段，就我们国内的手术室的建设基本上都是学习日本美和的，那时候灵境、久信、美和三家，这就是传统的手术室的建设。大概十年前有一次技术的变革。大家都往数字化手术室这个方向发展，第一个阶段我们是跟随，就是学习。

第二个阶段是同步发展。我们到日本去参观，NO.1已经不是美和。通过一次技术的升级，它的CU公司占有了市场NO.1的位置。达实久信也是借助手术室的数字化升级，从第一阵营的前三名到目前，发展到了绝对NO.1。我们甩开第二名，差不多有一半的距离。

那么到了第三阶段， 5G来临。我们希望通过5G技术，加上我们自身的研发能够更加超越。今天非常荣幸，我们隆重推出了围手术期的一整套管理软件，从传统手术的建设到数字化单个手术室的建设，再到整个手术部的智慧化升级，一步一步的数字化升级，使我们每一步走得都比较扎实。这是我们一个创新的点。

我们围手术期的管理软件到底有什么作用？通过管理软件把围绕手术室的人、物的流程全部进行连接和管理，最终实现手术部效率的提升。比如通过智能排班，让我们手术的效率提升10%，对医院来说就是一个实实在在效益的提升。另外一个降低我们的管理成本，比如说用人可以减少，减少一些耗材的浪费，还有让我们的手术室更加的安全舒适。

创新一个是需求、牵引，另外一个是技术支撑，这两端缺一不可。今天这个场合非常的好，又有我们的医院的领导和专家，也有我们的技术人员。我想一方面我们交流学习，另外一方面也创造了一个机会让大家共同参与，我想我们只是跨出了一步，未来的物联网将大有可为。

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